Jetzt erst recht – Krisen meistern, Zukunft gestalten Wie kann man das Team motivieren, wenn man selbst hadert? Mit Nico Rose, Psychologe
Feb 24, 2025
Nico Rose ist Psychologe und Experte für Positive Psychologie, der Führungskräfte in Team- und Organisationsentwicklung berät. Er erklärt, wie man auch in Krisenzeiten das Team motivieren kann, während man selbst hadert. Authentizität und Selbstmitgefühl sind zentrale Themen. Rose spricht über die Kraft von emotionaler Intelligenz und deren Bedeutung für Teamdynamik sowie kreative Meetings. Zudem betont er die Wichtigkeit persönlicher Kraftorte und Bewegung für das Wohlbefinden und erläutert Strategien für mehr Wertschätzung und Selbstfürsorge.
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Episode notes
Zweckoptimismus als Führungsaufgabe
- Führungskräfte sollten in Krisenzeiten oft einen Zweckoptimismus zeigen, auch wenn sie sich innerlich müde fühlen.
- Manchmal gehört dazu, eine Rolle zu spielen, um das Team mit Energie und Zuversicht zu versorgen.
Unternehmer als Energiequelle
- Unternehmer sind die Energiequelle des Unternehmens, ihre Stimmung wirkt sich auf das gesamte Netzwerk aus.
- Emotionale Energie kann bis zu fünf Stationen im Team und darüber hinaus spürbar sein.
Emotionen zwischen Meetings regulieren
- Emotionale Selbstregulation zwischen Meetings ist essentiell, um die eigene Energie hochzuhalten.
- Optimale Stimmung fördert Kreativität; negative Emotionen können den Blick verengen und helfen bei kritischer Prüfung.