In der AMA10 beschäftigen wir uns mit den Fragen nach dem Tagesgeschäft, wie man OKRs über verschiedene Ebenen runter brechen kann und ob es sinnvoll ist Jahresziele als OKRs zu definieren. Darüber hinaus diskutieren wir, ob das gleiche OKR auf Company- und Teamebene stehen sollte und wie man den genauen Ablauf des Planungsprozesses am besten steuern kann.
