Cette semaine Charles Henri Besseyre des Horts, professeur émérite d'HEC, et moi vous proposons d'aller plus loin sur un enjeu qui nous a paru essentiel, pas nouveau pour autant mais aujourd'hui incontournable.
Que faire face à un manager performant mais non aligné avec les valeurs de l’entreprise ?
Récemment un DRH courageux me disait avoir du prendre la difficile décision de se séparer d'un manager pourtant performant. C'est un fait encore trop rare. Et c'est pourtant majeur.
A quoi bon transformer les pratiques managériales si on laisse en place les managers qui ne sont plus alignés avec les valeurs de l'entreprise ?
Nous savons combien dans la transformation la valeur d'exemplarité est essentielle.
Bonne écoute !
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