Deborah Reicherts, Head of New Work und Workplace Transformation bei der LBBW CREM, spricht über den entscheidenden Zusammenhang zwischen Kreativität und Innovation. Sie fordert eine Kultur des freien Denkens, um Deutschlands Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Anhand ihrer Erfahrungen aus dem Möbelverkauf erklärt sie, wie man Kreativität in Unternehmen fördert. Reicherts betont die Notwendigkeit flexibler Arbeitsmodelle und engagierter Mitarbeiter, um den wirtschaftlichen Herausforderungen effektiv zu begegnen.
34:25
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insights INSIGHT
Deutschlands Innovationskraft
Deborah Reicherts sorgt sich um Deutschlands Innovationskraft.
Sie beobachtet einen Rückgang der Patentanmeldungen und fehlende Wettbewerbsfähigkeit.
insights INSIGHT
Engagement im Job
Reicherts sieht die sinkende Leistungsbereitschaft nicht als Generationenproblem.
Sie betont den Einfluss der Digitalisierung und unrealistische Erwartungen der Gen Z.
question_answer ANECDOTE
Vom Möbelhandel zur Bank
Deborah Reicherts kommt ursprünglich aus der Büromöbelbranche.
Durch einen Vortrag über Homeoffice-Auswirkungen wurde die LBBW auf sie aufmerksam.
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In der vorerst letzten Folge von "Handelsblatt Rethink Work" sprechen Charlotte Haunhorst und ihre Kollegin Kirsten Ludowig über die anstehende Neugestaltung des Podcasts. Sie reflektieren über die vergangenen drei Jahre voller bedeutsamer Diskussionen und inspirierender Gäste, die Themen wie Transformation und Leadership in den Vordergrund stellten. Gast ist Deborah Reicherts, Head of New Work and Workplace Transformation bei der LBBW CREM. Sie sagt: "Homeoffice oder Büro ist egal, wenn am Ende kein Output kommt. Und den brauchen wir, sonst fährt dieses Land vor die Wand."
Ein zentrales Thema für Reicherts ist die Kreativität als Schlüssel zur Innovation. Sie erklärt wie Unternehmen diese fördern können, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Dabei plädiert sie für große Visionen, breites Wissen und freies Denken als Grundlage für bahnbrechende Ideen. „ich fand dieses Deutschland das Land der Dichter und Denker immer sehr schön und diese Perspektive „Made in Germany“ als Land der Erfinder und Tüftler. Ich sehe uns da richtig in unseren Kitteln etwas entwickeln und Zukunft zu kreieren und ich traue uns das auch zu.“
Was die studierte Möbelhändlerin Reicherts beim Möbelverkauf über New Work gelernt hat, warum sie mittlerweile ausgerechnet bei einer Bank die Arbeitswelt transformieren will und wie sie konkret Kreativität herstellt, erzählt sie bei Handelsblatt Rethink Work.
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