17. Comment être ultra-pragmatique en temps de crise ? - Marie Briat, CPO @La Ruche Qui Dit Oui

Je vous présente Marie, la CPO de La Ruche Qui Dit Oui.

La Ruche Qui Dit Oui, c’est une plateforme qui permet aux consommateurs d’acheter des produits sains et de qualité, en direct des producteurs.

Les producteurs mettent leurs produits à la vente sur la plateforme. Vous les commandez et venez les récupérer dans des “Ruches”, qui sont des magasins-relais présents par milliers en France.

Marie a rejoint la Ruche Qui Dit Oui en 2018. Avant ça, elle était Product Manager chez “Le comptoir Local”, une startup spécialisée dans la livraison de produits locaux à domicile. Ils étaient d’ailleurs des partenaires de la Ruche Qui Dit Oui qui les a ensuite rachetés.

Et depuis son arrivée, Marie eu un énorme impact :

• Intégration réussie entre Le Comptoir Local et La Ruche Qui Dit Oui

• Refonte et rebranding de la plateforme en un temps record

• Réorganisation de toute l’équipe Produit

• Alignement des équipes Opérations et Product pour travailler main dans la main

Je voulais comprendre comment Marie avait réussi tout ça.

Du coup, je l’ai invitée au micro de mon podcast Le Backlog.

Elle m’a appris des tonnes de choses pendant 1h20.

Dans cet épisode, tu vas apprendre :

• Ce qu’est la Ruche Qui Dit Oui, son business model et les difficultés du circuit court

• Comment gérer la fusion entre 2 entreprises et 2 orgas Produit

• Comment traverser et annoncer un downsizing d’équipe

• Comment faire des MVP qui sont vraiment des MVP

• Comment réussir ses discovery et embarquer les utilisateurs

• Comment être ultra-efficace dans ses développements avec des ressources limitées

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