#57 - MOKA.CARE : Faire des Managers les garrant.e.s de la Santé Mentale !

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Résumé de l'épisode 👇

L'entreprise Moka.care cherche à briser le tabou de la santé mentale au travail en proposant des solutions préventives pour les entreprises. Selon l'OMS, la santé mentale est un état de bien-être qui implique performance, efficacité et concentration. Les managers jouent un rôle crucial dans la santé mentale de leurs employés, et un bon management peut favoriser l'épanouissement ou, au contraire, provoquer stress et burn-out.

Moka.care a été fondée par Guillaume d'Ayguesvives et Pierre-Etienne Bidon il y a deux ans et demi et emploie aujourd'hui 50 personnes. L'entreprise propose une application offrant des exercices de psychoéducation, de méditation et autres, pour ceux qui souhaitent se sentir bien sans consulter un psychologue.

Le management a un impact majeur sur la santé mentale des salariés. Les managers doivent apprendre à instaurer la sécurité psychologique, à être à l'écoute, et à se former pour devenir des "managers care". Il est également essentiel d'ancrer cette approche dans une politique d'entreprise, soutenue par les dirigeants et les équipes RH. La prise de conscience de l'importance de la santé mentale au travail doit être promue et valorisée à tous les niveaux de l'organisation pour garantir son efficacité.

Les ressources recommandées par Guillaume :

• Le livre Radical Candor de Kim Scott
• Les articles du blog de moka.care
• Le podcast A-Team de Growthmakers

Les outils / pratiques recommandées par Guillaume :

• Le KYT, ou Know Your Teammate, qui consiste à ce que chaque personne se présente devant toute l’entreprise une semaine après son arrivée, en expliquant notamment ce qui lui donne de l'énergie au quotidien, ce qui lui en prend, et les choses que la personne souhaite que l'entreprise sache sur elle. Avec ces clés, cela permettra ensuite de beaucoup mieux interagir avec cette personne.

Le reverse interview : chez Moka, le recrutement est vu bien sûr comme l’entreprise qui choisit un candidat, mais aussi le candidat qui choisit son entreprise. Dans cette optique, à la fin du process, après la proposition d’offre, le candidat peut poser toutes les questions qu'il souhaite, cela permet d'être dans une dynamique de comprendre ce que propose Moka et voir si cela correspond aux attentes de la personne.

Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR

Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.

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