Deutschlands Top-Headhunterin über die größten Führungsfallen | Constanze Buchheim bei Mittelstars

Constanze Buchheim ist diesmal bei den Mittelstars zu Gast. Sie ist Gründerin und Managing Partner von iPotentials und zählt zu den einflussreichsten Headhunterinnen und Leadership-Expertinnen Deutschlands. Seit mehr als 15 Jahren besetzt sie Spitzenpositionen in Mittelstand, Konzernen, Tech-Unternehmen und Innovationsprojekten und begleitet CEOs, Gründerinnen, Vorstände, Aufsichtsräte und Investoren durch Phasen tiefgreifender Transformation.

In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Führung keine Bauchentscheidung ist und weshalb nicht jeder CEO in jede Unternehmensphase passt. Constanze teilt offen, welche Führungsfallen sie immer wieder beobachtet, warum Sympathie kein Einstellungskriterium sein darf und wieso falsche Personalentscheidungen für Unternehmen schnell Millionen kosten können. Es geht um Macht, Ego, Verantwortung und um die Frage, wann Loslassen zur eigentlichen Führungsleistung wird.

Aus ihrer täglichen Arbeit als Executive-Search-Expertin gibt Constanze tiefe Einblicke in moderne Führung, unternehmensphasenbezogene Leadership-Modelle, professionelles Stakeholdermanagement und Entscheidungsfindung auf C-Level. Sie erklärt, warum Transformation fast nie an der Strategie scheitert, sondern an Menschen und weshalb reife Führung bedeutet, das Organisationsinteresse klar vom eigenen Ego zu trennen.

Diese Episode ist Pflichtprogramm für Unternehmerinnen, Unternehmer, Geschäftsführer, Vorstände und alle, die Verantwortung tragen. Ein ehrliches Gespräch über Leadership, Management, Personalentscheidungen, CEO-Rollen, Unternehmensphasen und die Zukunft wettbewerbsfähiger Organisationen in Deutschland und Europa. Klar, direkt und mit Substanz.

Im Podcast spricht Constanze Buchheim über

• Warum Führung keine Bauchentscheidung sein darf
• Weshalb nicht jeder CEO in jede Unternehmensphase passt
• Die größten Führungsfallen in Transformation und Wachstum
• Warum Sympathie kein Einstellungskriterium ist
• Macht, Ego und Verantwortung auf C-Level
• Wann Loslassen zur wichtigsten Führungsleistung wird
• Warum gute Personalentscheidungen über Wettbewerbsfähigkeit entscheiden

Eine inspirierende Folge für alle, die wissen wollen

1. Wie moderne Führung in Transformationsphasen wirklich funktioniert.
2. Warum falsche CEO-Entscheidungen Unternehmen massiv schaden können.
3. Wie reife Führung das Organisationsinteresse über das eigene Ego stellt.

Unbedingt reinhören in diese Folge der Mittelstars.

Greiner Kurve des Unternehmenswachstums:

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Mitgründer Mark Miller war nicht nur Gast in unserer Folge Nummer 2, sondern verbindet auch eine mehr als zehnjährige enge Freundschaft mit Marcus Seidel.

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