Het bizarre groeiverhaal van Quatt
Naarmate het bedrijf groeide, werden de complexiteiten ook groter. Snelle expansie betekende dat afdelingsdenken en de behoefte aan managers onvermijdelijk werden. Groeipijnen waren duidelijk, aangezien het behouden van de kernwaarden en cultuur binnen een groter team uitdagend werd.
Om dit te managen, implementeerde Quatt de Scaling Up-methodiek. Deze aanpak hielp bij het faciliteren van groei. Met 10 tot 20 nieuwe medewerkers per maand was het cruciaal om iedereen gefocust en in dezelfde richting te houden. Het One Page Strategic Plan is daar het ultieme middel voor.
Wil je sneller en gezonder groeien? Bekijk dan onze website: www.scaleupcompany.com