#146 - Jean-Christophe Guerin - Inverser la pyramide managériale : l’exemple Michelin

Changer de mindset et se mettre au service de ceux qui font.

Jean-Christophe Guerin a passé plus de 37 ans chez Michelin et a justement participé à ce changement de mindset. En 2021 d’ailleurs, il apprend que l’un de l’un des anciens ouvriers Michelin, Jean-Michel Frixon publie un ouvrage, Michelin, matricule F276710, dans lequel il dénonce les relations entre les ouvriers et les cadres chez Michelin. Jean-Christophe prend alors le sujet très à coeur… et plusieurs années plus tard ils donnent régulièrement des conférences tous les deux sur les sujets de management.

Alors dans ce nouvel épisode passionnant, Jean-Christophe nous livre une belle leçon de management. Comment faire en sorte de se mettre au service de ceux qui font ? Comment s’assurer d’un meilleur engagement du personnel ? Quelles sont les qualités essentielles d’un·e bon·ne manager·euse ? Il nous explique tout !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

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TIMELINE

00:00:00 - Intro

00:01:34 - Présentation de Jean-Christophe et de son parcours

00:04:03 - Qu’est-ce qui avait motivé Michelin à améliorer ses politiques managériales ?

00:17:40 - Un exemple de gain immédiat.

00:24:02 - Le livre de Jean-Michel Frixon, Michelin, matricule F276710

00:32:19 - Comment ont-ils communiqué sur ce sujet ?

00:43:50 - Ce que je retiens de cette histoire.

00:46:04 - Quelles sont les qualités essentielles d’un manager ?

00:52:14 - Le mot de la fin de Jean-Christophe pour Jean-Michel.

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