Baanbrekende Businessmodellen | BNR Update | Intuïtie als kompas voor je bedrijf
Jan 16, 2026
De verrassende CEO-exit bij Heineken roept vragen op over de toekomstige richting van het bedrijf. Welke leiderschapskwaliteiten zijn nodig voor de nieuwe topman? De zoektocht naar kandidaten, inclusief Hein Schumacher, legt de invloed van de familie Heineken bloot. Intuïtie als leiderschapsvaardigheid komt ook aan bod; het is een waardevolle, leerbare vaardigheid die essentieel is in onzekere tijden. Thomas Beerepoot deelt inzichten over strategie en leiderschap in de dynamische omgeving van de Verenigde Arabische Emiraten.
AI Snips
Chapters
Transcript
Episode notes
Onverwachte CEO-Exit Bij Heineken
- Heineken kondigt verrassend het vertrek van CEO Dolf van den Brink aan na vijf jaar, deels onder druk van nieuwe RvC-voorzitter Peter Wennink.
- John van Schagen vermoedt dat Heineken nu een leider nodig heeft die scherper op performance en kosten stuurt.
Bestuurdersverandering Verschuift Prioriteiten
- De benoeming van ex-ASML-topman Peter Wennink verandert de bestuurscultuur en dwingt meer performancegericht leiderschap af.
- Bij Heineken weegt familie-invloed zwaar en bepaalt die mede wie de sleutelpositie krijgt.
Zoek Een Scherpe Merkgerichte Leider
- Overweeg leiders met een mix van scherpte en relationele vaardigheid voor familiebedrijven zoals Heineken.
- John van Schagen tipt Hein Schumacher als een profiel dat zowel performance als merkrelaties kan combineren.