#72 - SKELLO : Organiser sa team de recruteurs - Guide de A à Z

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !

Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !

Résumé de l'épisode 👇

Agathe Tavernier, responsable du recrutement chez Skello, explique dans cet article comment construire une stratégie de recrutement efficace au sein d'une start-up en pleine croissance. Selon elle, il est crucial de dédier une ressource au recrutement une fois que l'entreprise a pour ambition d'embaucher environ vingt profils supplémentaires par an. Cette ressource peut être soit interne, avec une formation adéquate des managers pour exploiter leurs réseaux, soit externe par le biais d'un RPO (Recruitment Process Outsourcing).

Agathe conseille également de rechercher la complémentarité dans l'équipe de recrutement. Par exemple, une personne issue d'un cabinet de recrutement pourrait bénéficier de l'expertise d'une personne provenant de l'univers start-up ou d'une entreprise traditionnelle.

Pour optimiser le processus, elle recommande de construire une feuille de route annuelle de recrutement, prenant en compte le temps nécessaire pour trouver, embaucher et former de nouvelles recrues. Chez Skello, ils utilisent une approche basée sur la génération de revenus pour planifier le recrutement, liant les prévisions de revenus à la feuille de route de recrutement.

Au début de la vie d'une entreprise, Agathe préconise l'embauche de recruteurs généralistes capables de gérer un processus de recrutement de A à Z. À mesure que l'entreprise grandit, l'équipe de recrutement peut ensuite évoluer avec des profils plus spécialisés.

En ce qui concerne l'organisation de l'équipe de recrutement, il est important de ne pas créer une structure managériale trop tôt. Au lieu de cela, il est préférable de garder une équipe à "équivalence", en observant qui développe des compétences de mentorat ou de coaching. Ce n'est que lorsque l'équipe atteint trois à quatre personnes qu'une structure plus classique peut être mise en place, avec un team leader qui coachera et managéra les recruteurs.

Ressources recommandées par Agathe :

• Le livre La force des discrets, le pouvoir des introvertis dans un monde trop bavard de Susan Cain

Outils recommandés par Agathe :

• L’ATS Lever connecté avec l’outil de visualisation data de Google Looker Studio

 Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR

Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.

Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !

Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin