跟 vocus 方格子創辦人 David 大聊創業跟 web3 文科生畢業後就開始創業，遇到的一些有趣的困難挫折，對於做內容產業的人來說很有共鳴，為什麼有辦法畢業後直接跳進創業圈做CEO，最後談到 CEO 與VC、股東之間的緊張關係，非常實在！

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(00:01:17) 開場

(00:02:31) David 的三個形容詞：過度樂觀、ambivert、喜歡不確定性

(00:04:00) 員工心目中的 David 是什麼樣的人？

(00:06:11) 畢業後就開始創業，從 SOS reader 到 vocus 方格子

(00:09:22) 數位內容只能仰賴廣告生存嗎？有沒有廣告以外的商業模式？

(00:13:09) 內容商模典範轉移，Web3 為什麼能夠翻轉注意力經濟？

(00:18:08) 為創作者發行 NFT，不必再被平台綁架

(00:20:18) 內容平台與 Web3 之間如何能夠共存共好？

(00:25:07) 我想成為造浪者，但是投資人不買單⋯⋯

(00:29:35) 當 CEO 的能力追不上野心，你要學習變得更成熟

(00:32:07) 閱讀習慣變得越來越破碎

(00:33:38) 《唐吉訶德 / Don Quixote》

(00:35:49) 創業之後，與朋友聊天漸漸沒有話題？

(00:37:23) 《銀翼殺手 / Blade Runner》

(00:38:31) A prayer for the wild at heart, kept in cages.

(00:41:10) 成功的定義：擺脫社會框架，持續幫助別人

(00:43:35) 理想與現實的調和

(00:45:39) 快樂的定義：死而無憾

(00:47:35) 愛的定義：同時保有新鮮感與舒適感

(00:49:13) CEO 沒得選擇，人生只有工作？

(00:51:08) 買菜煮菜也能抒壓！

(00:53:19) 從事數位內容，卻不喜歡使用 social media？

(00:55:21) 以固定的儀式感開啟每一天

(00:57:10) 如何了解 vocus 最新動向？

(00:58:05) 結語

#49 David 方格子 CEO - 創業可以過度樂觀嗎？