Der KI-Unternehmer - Strategien zum Erfolg #371 - KI und Führung - Marc Hammer (KI-Summit Germany Special)
Das KI-Summit Germany 2025 bietet am 31. Januar und 1. Februar die perfekte Gelegenheit, neue Impulse und wertvolle Kontakte zu gewinnen. Im inspirierenden Ambiente des Güterbahnhofs in Bad Homburg treffen Vordenker und Visionäre aufeinander, um die Zukunft der KI gemeinsam zu gestalten.
Freu Dich auf ein abwechslungsreiches Programm mit spannenden Keynotes, praxisorientierten Workshops und einzigartigen Networking-Möglichkeiten. Sichere Dir jetzt Dein Ticket und werde Teil dieses richtungsweisenden Events!
Marc Hammer ist bei Division One Executive Search tätig und spezialisiert auf die Besetzung von Führungspositionen im Kontext der digitalen Transformation. Sein Fokus liegt auf der Vermittlung von C-Level-Führungskräften wie CIOs und CDOs, insbesondere in Bereichen, die von KI beeinflusst werden. Sein Ziel ist es, Unternehmen bei der Neudefinition von Führungsrollen in einer KI-getriebenen Welt zu unterstützen.
Marc Hammer auf LinkedIn: LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/marc-hammer/
KI-Summit Germany 2025: Hier anmelden - www.ki-summit-germany.de/
Was sind die Kerninhalte seines Impulsvortrags?
Der Vortrag trägt den Titel: „Künstliche Intelligenz – Ein Einblick in die neue Arbeitswelt und Strategien für Führungskräfte". Marc Hammer beleuchtet die Veränderungen, die KI auf Arbeitsweisen und Führungsstrukturen in Unternehmen ausübt. Die zentralen Punkte sind:
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Wie sich die Arbeitswelt durch KI wandelt und welche neuen Anforderungen an Führungskräfte entstehen.
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Die aktive Rolle von Führungskräften bei der Integration von KI in Unternehmen.
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Methoden zur Umgestaltung von Jobprofilen und Arbeitsprozessen im Zeitalter der KI.
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Praktische Ansätze, wie Führungskräfte ihre Rolle in der KI-getriebenen Transformation definieren und gestalten können.
Marc hebt hervor, dass sein Vortrag kein rein technischer Blick auf KI ist, sondern einen organisatorischen und leadership-orientierten Ansatz verfolgt. Besonders macht ihn:
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1. Praktikabilität: Führungskräfte erhalten nicht nur theoretische Erkenntnisse, sondern konkrete, anwendbare Methoden und Werkzeuge.
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2. Reflexion: Er fordert die Teilnehmer aktiv heraus, ihre eigene Rolle als Führungskraft zu überdenken und zu definieren.
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3. Langfristige Wirkung: Der Vortrag soll Impulse setzen, die über den Summit hinaus nachwirken, indem sie Diskussionen und Veränderungen in Unternehmen anstoßen.
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1. Reflektiere deine Rolle als Führungskraft: Führungskräfte müssen ihre Position in einer KI-getriebenen Arbeitswelt aktiv gestalten. Sie sollten nicht nur die Skepsis ihrer Teams adressieren, sondern auch ihre eigene Haltung zu KI hinterfragen. Wer sich nicht proaktiv mit KI auseinandersetzt, riskiert, von der Technologie und den Marktanforderungen überholt zu werden.
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2. Gestalte aktiv die Jobprofile deiner Mitarbeitenden: Führungskräfte sollten frühzeitig analysieren, wie sich die Aufgaben und Rollen ihrer Teams durch KI verändern. Dies erfordert ein aktives Management von Veränderungsprozessen, das Mitarbeitende einbezieht und sie für neue Aufgaben und Chancen befähigt.
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