Startupeable: Emprendimiento | Tecnología | Venture Capital (ENG) Ex-Kenvue CTDO: Your FDEs Should Teach Us to Fish, Then Leave | Bernardo Tavares
Oct 14, 2026
Bernardo Tavares, ex primer CTDO de Kenvue y líder de transformación digital en Unilever y Johnson & Johnson, cuenta cómo separó miles de sistemas y proveedores. Conversa sobre agentes de IA, pilotos que deben probar impacto financiero, arquitectura flexible y el verdadero criterio para comprar tecnología. También explica cómo los FDE deben enseñar al cliente y retirarse, sin convertir la startup en consultora.
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Episode notes
La IA Expuso La Deuda Organizacional
- La IA hizo urgente un problema previo: las empresas habían externalizado el conocimiento de sus productos, procesos y datos.
- Kenvue elevó ingeniería y acercó a los dueños de negocio para decidir cuándo usar IA, automatización u otra solución.
Construye Tu Moat Y Compra Lo Commodity
- Construye internamente los modelos que contienen tu ventaja competitiva y compra soluciones para capacidades más estandarizadas.
- Kenvue pudo haber creado modelos propios para revenue growth management, pero protegió su IP de disponibilidad en estanterías.
Los Agentes Reemplazan Capas Del Trabajo
- Los agentes no reemplazan simplemente personas: sustituyen fragmentos de personas, procesos, datos y sistemas.
- Antes de automatizar, Kenvue rediseñó un proceso con 18 roles y cientos de handoffs; luego conectó la automatización y la IA.