Thiago Ghisi, diretor de engenharia na Nubank e com uma carreira de 20 anos em empresas como American Express e Apple, compartilha sua visão sobre liderança. Ele discute estratégias sustentáveis para escalar resultados sem trabalhar mais horas, enfatizando a priorização eficaz usando o framework LNO. Thiago destaca a importância da delegação estratégica e comunicação constante para o desenvolvimento das equipes. Além disso, aborda erros comuns na liderança e a importância de um bom planejamento semanal para otimizar o desempenho organizacional.
A gestão eficaz do tempo envolve priorizar tarefas estratégicas para maximizar a produtividade sem a necessidade de trabalhar mais horas.
O framework LNO auxilia os líderes a identificar e classificar atividades com base em seu impacto, melhorando a eficiência organizacional.
Deep dives
A Importância do Equilíbrio entre Trabalho e Resultados
Trabalhar mais horas não é a solução ideal para aumentar a produtividade e os resultados. É mais eficaz buscar uma escala horizontal que priorize atividades com impacto estratégico, permitindo uma gestão mais sustentável do tempo. No início da carreira, pode ser válido explorar limites, mas a longo prazo, é crucial focar em tarefas que realmente impulsionem o crescimento e a eficiência. Essa abordagem envolve identificação e priorização das atividades com maior potencial de retorno sobre o investimento, visando não apenas o curto prazo, mas também a durabilidade dos resultados.
O Framework LNO para Priorização Eficiente
O framework LNO, que representa Leverage, Neutral e Overhead, ajuda a categorizar as tarefas para uma melhor gestão do tempo e foco. Ao classificar atividades com base em seu impacto e valor, é possível identificar rapidamente quais devem ser priorizadas e minimizadas. Tarefas consideradas de alto impacto demandam mais atenção, enquanto as de baixo retorno devem ser tratadas com menos esforço. Essa estrutura sistemática permite uma organização mais clara do que deve ser realmente priorizado na agenda dos líderes.
Organização e Planejamento Semanal
Uma abordagem eficaz para a organização semanal envolve o agendamento de compromissos essenciais e a identificação de prioridades reais. Blocos de foco devem ser reservados para garantir que as atividades mais impactantes recebam a atenção necessária. Os líderes devem equilibrar reuniões operacionais e iniciativas de longo prazo para maximizar a produtividade. Fazer uma revisão diária da agenda e adaptar conforme mudanças permite uma resposta mais ágil às demandas da equipe e da organização.
Delegação como Processo Estratégico
Delegação eficaz é um processo que envolve planejamento e alinhamento contínuo com os membros da equipe. É fundamental definir expectativas claras e elaborar uma estratégia de desenvolvimento em conjunto, evitando a sobrecarga repentina de tarefas. Esse processo não apenas alivia a carga de trabalho do líder, mas também permite o crescimento da equipe através de investimentos em habilidades e confiança. O foco deve ser sempre na construção de uma organização que atua de forma sinérgica, onde cada membro evolui e contribui para os objetivos coletivos.