#236: Wenn ein familiengeführter Traditionslogistiker plötzlich verkauft wird (Ex-Viastore CEO Philipp Hahn-Woernle)

Heute präsentieren wir euch einen Live-Podcast den unser Host Boris Felgendreher auf der BVL Supply Chain CX in Berlin aufgenommen hat.

Zu Gast ist Philipp Hahn-Woernle und seine Story ist super spannend, denn er hat Viastore, den schwäbischen Familienbetrieb, den sein Ur-Ur-Großvater vor 135 Jahren in Stuttgart Feuerbach gegründet hat, an den japanischen Toyota Konzern verkauft.

Wie es dazu kam, was dieser Verkauf über das Wettbewerbsumfeld im Logistikautomatisierungsmarkt aussagt, warum nach anfänglichen Zweifeln inzwischen die gesamte Belegschaft hinter dem Verkauf steht, und welche Learnings sich sowohl für Unternehmerfamilien, als auch für Leute die in Familienunternehmen in der Logistik arbeiten, ziehen lassen, das erfahrt ihr in dieser Folge des BVL Podcasts.

Unter anderem geht es um folgende Themen:

• Gründung und Entwicklung des Familienunternehmens ViaStore

• Übernahme des Unternehmens durch Philipp

• Wettbewerbslandschaft und Herausforderungen im Logistikmarkt

• Strategische Überlegungen und Entscheidung für den Verkauf an Toyota

• Gründe für die gute Passform zwischen ViaStore und Toyota

• Reaktion der Belegschaft und Integration in den Toyota-Konzern

• Vorteile der Übernahme für ViaStore und die Mitarbeiter

• Learnings und Ratschläge für Familienunternehmen und Mitarbeiter

• Philipps Zukunftspläne

Hilfreiche Links:

Viastore: https://www.viastore.com/systems/de

Philipp Hahn-Woernle auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/philipp-hahn-woernle-2970302/

Boris Felgendreher auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisfelgendreher/

BVL: https://www.bvl.de/

BVL Supply Chain CX: https://www.bvl.de/cx