Florian Duerr verantwortet die digitale und KI-Transformation bei der Eberspächer Group – einem Automobilzulieferer, der auf Venture Clienting setzt, um mit Startup-Mentalität KI-Projekte schnell von der Idee zu messbarem Wert zu bringen.

In diesem Gespräch erklärt Florian, warum 30% der GenAI-Anfragen eigentlich Excel-Probleme sind, wie sein Team 366 Kollegen in wenigen Wochen geschult hat und warum sie sich bewusst gegen Microsoft Copilot entschieden haben.

03:00 Venture Clienting erklärt: Startup-Mentalität im Konzern

08:00 Build vs. Buy vs. Customize: Wann macht Eigenentwicklung Sinn?

13:00 Warum Eberspächer mit Machine Learning statt GenAI gestartet ist

16:00 Der pragmatische Ansatz: Erst manuell, dann automatisieren

18:00 Startup-Kriterien: Ab wann ist ein Partner reif genug?

22:00 BlockBrain statt Copilot: Warum ein Startup statt Microsoft

24:00 AI Ambassador Programm: 366 geschulte Kollegen, 120 Use Cases im Backlog

26:00 Schulungs-Learning: Von komplexen zu ganz basic Use Cases

29:00 Organisation: Wie man Innovation nicht mit Prozessen bremst

32:00 Der Support-Helpdesk Case: Wenn der Fachbereich Gas gibt

36:00 Erfolgsfaktoren und Learnings aus der KI-Transformation

40:00 Neues Format: Die Frage für den nächsten Gast

Zum Gast: Florian Duerr

Zum Host: Felix Schlenther

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