Emprendebroders
100. Cabify y Redbus: Su historia de crecimiento en Perú
Feb 4, 2025
Gerardo Reategui, cofundador de Cabify y Redbus, comparte su visión sobre el crecimiento en el sector del transporte en Perú. Comenta sobre cómo la falta de experiencia se convirtió en una ventaja para innovar en un mercado fragmentado. Reategui destaca la importancia de la seguridad en los taxis y las lecciones aprendidas en medio de desafíos. También reflexiona sobre la resiliencia, que fue fundamental durante los momentos críticos, y cómo las negociaciones clave transformaron el rumbo de su empresa. ¡Un relato inspirador de perseverancia y éxito!
53:08
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Quick takeaways
- La resiliencia y la adaptabilidad son esenciales para enfrentar los desafíos en el crecimiento inicial de una startup como Cabify.
- Identificar y solucionar las ineficiencias en el sector del transporte en Perú representa una oportunidad significativa para emprendedores innovadores.
Deep dives
Reflexiones sobre el cambio de empleo
Un cambio profesional puede implicar un riesgo considerable, especialmente al pasar de una empresa estable a una startup. Sin embargo, es importante evaluar no solo los riesgos, sino también las oportunidades de crecimiento profesional que se presentan. Al cambiar a una startup, un profesional puede salir revalorizado en el mercado, independientemente del éxito o fracaso del nuevo emprendimiento. Habilidades como la capacidad analítica y el pensamiento crítico son vitales y pueden ser desarrolladas en entornos de trabajo desafiantes.
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