#223: Das Supply Chain Management des Landmaschinenherstellers Fendt (Sabine Gutbrod, Director Supply Chain EME, Fendt)

Überblick über die Marken des AGCO-Konzerns (Fendt, Massey-Ferguson, Valtra)

Fendt als deutsches Traditionsunternehmen und führender Hersteller von Landmaschinen: Kurzer Abriss der Produkte, Kunden und Märkte

Überblick über die Logistik und Supply Chain Netzwerk: Werke, Lieferanten, Transporte

Warum Traktoren heutzutage Hightechprodukte sind und wie Fendt durch die Halbleiterkrise gekommen ist

Die Supply Chain Planung: Ablauf, Systeme und Tools, Herausforderungen, Erfolgsfaktoren

Wie Fendt mit einem Frühwarnsystem auf potentielle Disruptionen und Störung reagiert

Wie Fendt die Supply Chain Disruptionen der letzten Jahre erlebt hat

Zu welchen "unorthodoxen Mitteln" Fendt beim Ausfall eines kritischen Suppliers greifen musste

Welche Anpassungen Fendt im Supply Chain Management als Reaktion auf die Disruptionen der vergangenen Jahre vorgenommen hat

Saisonalität und was die Supply Chains von Landmaschinen so besonders macht

Wie Fendt die Inbound Logistik und Flows managt

Die Outbound Logistik

Reduzierung von CO2-Emissionen im Transport

Ein Blick in die Zukunft