#223: Das Supply Chain Management des Landmaschinenherstellers Fendt (Sabine Gutbrod, Director Supply Chain EME, Fendt)

• Überblick über die Marken des AGCO-Konzerns (Fendt, Massey-Ferguson, Valtra)

• Fendt als deutsches Traditionsunternehmen und führender Hersteller von Landmaschinen: Kurzer Abriss der Produkte, Kunden und Märkte

• Überblick über die Logistik und Supply Chain Netzwerk: Werke, Lieferanten, Transporte

• Warum Traktoren heutzutage Hightechprodukte sind und wie Fendt durch die Halbleiterkrise gekommen ist

• Die Supply Chain Planung: Ablauf, Systeme und Tools, Herausforderungen, Erfolgsfaktoren

• Wie Fendt mit einem Frühwarnsystem auf potentielle Disruptionen und Störung reagiert

• Wie Fendt die Supply Chain Disruptionen der letzten Jahre erlebt hat

• Zu welchen "unorthodoxen Mitteln" Fendt beim Ausfall eines kritischen Suppliers greifen musste

• Welche Anpassungen Fendt im Supply Chain Management als Reaktion auf die Disruptionen der vergangenen Jahre vorgenommen hat

• Saisonalität und was die Supply Chains von Landmaschinen so besonders macht

• Wie Fendt die Inbound Logistik und Flows managt

• Die Outbound Logistik

• Reduzierung von CO2-Emissionen im Transport

• Ein Blick in die Zukunft

Hilfreiche Links:

https://www.fendt.com/de/

BVL: https://www.bvl.de/

BVL Supply Chain CX: https://www.bvl.de/cx

Sabine Gutbrod auf LinkedIn: https://linkedin.com/in/sabine-gutbrod-8a296390/

Boris Felgendreher auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisfelgendreher/