ARTURO CALLE | De Agua Bendita a liderar 4.500 personas y una marca histórica | Esteban González

Vamos cerrando este año con buenas conversaciones, como nos gusta. En esta estuvo Daniel Zapata con Esteban González, actual Presidente de Arturo Calle.

Esteban se autodefine como un espíritu libre. Desde muy joven supo que lo suyo era el mundo corporativo. Estuvo 6 años en Agua Bendita y logró multiplicar las ventas. Desde ese entonces hasta ahora ha tenido que lidiar con el reto de ser el jefe de los dueños.

En este episodio nos contó sus secretos y aprendizajes. Hablamos de gobierno corporativo y de otros asuntos que no van a querer perderse.

Síguenos en nuestras redes

📹YouTube: / @estrategiaenaccion

📱Instagram: / estrategiaenaccionbi

📱TikTok: / estrategiaenaccionbi

Capítulos

00:00 Tráiler

01:26 Introducción episodio

02:07 ¿Quién es Esteban González y qué es Arturo Calle

03:12 Infancia y formación empresarial de Esteban

16:12 Aprendizajes del ego

18:45 Renunciar a Agua Bendita

19:55 Su día más oscuro: la quiebra de su papá

22:20 Cuidar su salud mental en cargos estresantes

24:00 Importancia de tener mentores en la vida

26:16 Inicios en Agua Bendita

29:25 Convertirse en el jefe del fundador

39:13 Como crecer las ventas de la compañía y de la marca “AGUA”

42:53 Como manejar a Agua Bendita y AGUA en una misma compañía

44:26 Colaboraciones con Target y Gucci

47:56 Mantener la calidad de los productos por encima del margen

50:25 Momento más complejo en Agua Bendita

53:30 Salida de Agua Bendita

55:18 Historia de Arturo Calle

57:20 ¿Qué lo llevó a tomar la decisión de ir a Arturo Calle?

1:00:44 Ser el primer Gerente General externo de la compañía

1:01:16 ¿Hay fricciones familiares en Arturo Calle?

1:03:30 Relación con los empleados después de su llegada

1:04:58 Liderar un equipo 10x más grande

1:07:35 Reto de competir con los precios de Shein o Temu

1:08:42 Proceso de expansión para la compañía

1:10:36 Marca para mujeres y de bajo costo en Arturo Calle

1:12:23 Renuncias de negocios

1:14:44 Producto masculino versus el femenino

1:15:45 Arturo Calle en los próximos 5 años

1:16:15 Liderazgo, “no negociables” y equipos

1:17:42 Liderar compañías familiares como Gerente General externo

1:19:19 Desempeño financiero de Arturo Calle

1:22:43 Importancia de la cultura financiera

1:23:20 Indicadores más importantes para gerenciar

1:24:50 Importancia del gobierno corporativo

1:25:32 Decisiones estratégicas más importantes

1:36:51 Evolución de las tiendas físicas

1:27:37 Su legado en Arturo Calle

1:28:15 Margen objetivo de una compañía textil

1:29:30 Relación personal con accionistas y empleados

1:30:39 Mejor consejo financiero

1:31:04 Error favorito

1:31:10 Cierre episodio