Folge 116: Wenn ein Teammitglied die Teamdynamik stört (mit Vanessa Hänf)

Egal, ob eingespieltes Team oder neues Team, egal, ob agil-erprobt oder -unerfahren: Ein einzelnes Teammitglied kann einen großen positiven, wie negativen Einfluss auf die gesamte Teamdynamik haben.

Vanessa Hänf hat einen Master in Soziologie und arbeitet als Scrum Masterin bei der cosee GmbH. Mit ihr haben wir einen Themenvorschlag von Mira aus unserem Slack diskutiert. Hier fragt sie, was Team und Scrum Master tun können, wenn ein Teammitglied das Team angreift und die Teamdynamik stört. Auch Vanessa musste ihrem ersten Scrum Team helfen, sich durch einen schwierigen Konflikt zu navigieren. Aus diesen Erfahrungen betrachten wir die Fragestellung, welchen Einfluss ein einzelnes Teammitglied auf die Teamdynamik hat, was uns hilft, die Belange aller beteiligten zu verstehen und wie wir mit solchen Situationen umgehen können.

Dabei gibt’s auch wieder eine gute Portion Systemtheorie nach Luhmann – es kann also nur gut werden

Links zur Folge

• cosee GmbH
• Vanessa im cosee-Blog: Leseliste für Scrum Master
• Metatheorie der Veränderung nach Klaus Eidenschink
• MSIK115: Softwaredesign und Systemtheorie (mit Christian Mennerich)

Buchtipps

Wie üblich haben wir unseren Gast natürlich nach Buchtipps gefragt:

• Margot Berghaus: Luhmann leicht gemacht – Eine Einführung in die Systemtheorie*
• Robert Sutton: The No Asshole Rule: Building a Civilized Workplace and Surviving One That Isn’t*
• Geoff Watts: Scrum Mastery*
• Christopher M. Avery: The Responsibility Process: Unlocking Your Natural Ability to Live and Lead with Power*
• Patrick Lencioni: The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable*
• Holger Koschek, Markus Trbojevic: Jedes Team ist anders*

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