Génération Do It Yourself [EXTRAIT] - Nicolas d’Audiffret sur ce qu’il faut parvenir à désapprendre pour passer du monde du conseil à la start-up.
Sep 4, 2022
Le podcast explore la nécessité de désapprendre pour réussir lors de la transition du conseil vers les startups. Il souligne l'importance de privilégier des projets à fort impact et d'obtenir des retours rapides pour progresser efficacement. Un contraste fascinant est fait entre la culture bienveillante des grandes entreprises de conseil et la dynamique intense des startups, mettant en lumière les défis liés à cette adaptation.
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Episode notes
Impact sur l'optimisation
- En startup, privilégiez l'impact maximal plutôt que l'optimisation constante.
- Acceptez que certaines choses fonctionnent mal, concentrez-vous sur les projets importants.
Formation d'équipe
- Ne faites pas tout vous-même, formez votre équipe.
- Investir du temps dans la formation est rentable à long terme pour l'entreprise.
Feedback rapide en startup
- On progresse grâce aux feedbacks.
- Les startups offrent des boucles de feedback rapides, accélérant l'apprentissage et la progression.