Selbstbestimmtes Gehalt: Wie Mitarbeiter ihre Gehaltserhöhungen selbst entscheiden

Folge 36: Boris und Damla von glogerconsulting

[00:00] “Ask the Team” lautet der Appell, wenn bei borisgloger Consulting über das Gehalt der MitarbeiterInnen entschieden werden soll. Wie das funktionieren kann und welche Hürden dafür genommen werden müssen, erzählen Boris (CEO) und Damla (COO) im Interview

[00:30] Nach einer kurzen Vorstellung wollen wir natürlich direkt wissen: Wie kam es dazu, dass die Teams selber entscheiden können, wie hoch das individuelle Gehalt werden soll?

[05:40] Gehaltstransparenz ist nicht so trivial. Was passiert, wenn die MitarbeiterInnen auf einmal ihr Gehalt offenlegen wollen? Wie sind die Reaktionen aller Teammitglieder?

[09:20] Damla hat New Pay bei borisgloger consulting operativ eingeführt. Hier hat sich das Unternehmen aber von Anfang an dazu entschlossen, externe Unterstützung dazu zu holen. Auch hier wurden verschiedene Ansätze erst einmal ausprobiert. Der Durchbruch: Die Equal Pay Initiative.

[13:00] Es geht um Gilden, Spielregeln und Level. Es wirkt ein bisschen wie ein Videospiel. Das Ergebnis war aber vielversprechend und adaptierbar.

[15:00] Fühlten sich die MitarbeiterInnen benachteiligt, die mit einem höheren Gehalt versehen waren? Wir reden nochmal konkret über die Tools “Merit Grid Matrix” und “Magic Estimation”.

[18:00] Boris sagt: Hierarchiefrei ist nicht kompatibel mit klassischer Vergütung. Die Unternehmenskultur klingt mit Junior, Senior und- und Managing Consultants tatsächlich aber sehr hierarchisch. Wie passt das zusammen?

[21:00] Was hat sich dadurch konkret verändert? Gehen MitarbeitarbeiterInnen nun lieber und motivierter zur Arbeit? Entstehen bessere Resultate?

[24:30] Als Teil der Equal Pay Day Initiative wollen wir wissen: Wie groß ist der Impact auf die gesamte Arbeitswelt? Gibt es Nachahmer? Und wie gehen die beiden mit dem Begriff “New Pay” um, der ja kürzlich geschützt wurde?

[27:00] Zum Abschluss würden wir gerne auch die Meinung zum bedingungslosen Grundeinkommen einsammeln. Das führt doch zu wichtigen Themen wie Selbstbestimmung, Transparenz, Fairness. Oder?

[30:00] Würden die beiden das neue Vergütungsmodell weiterempfehlen? Wie ist das Feedback nun, wo der Ansatz schon länger getestet werden konnte?

[32:00] Wir haben uns mal wieder getraut über das Thema Gehalt zu reden. Wie sieht es bei euch aus? Tabuthema oder gänzlich transparent? Streitthema oder pure Versöhnung und Gerechtigkeit? Wir freuen uns wie immer über Nachrichten an stories@new-work.se