109. Sådan eksekverer du store projekter – med Bent Flyvbjerg
May 7, 2024
auto_awesome
Den verdensberømte projektledelsesforsker Bent Flyvbjerg deler sin formel for at eksekvere store projekter med succes i denne samtale. Emner inkluderer: Hvordan man styrer risiko bedre, kendetegn ved succesfulde projektledere, og hvordan man undgår at blive en del af statistikken, der siger at 99,5 procent af projekter fejler.
Projekter overskrider budgetter, tidsrammer og mangler forventede fordele.
Referencer og risikoanalyser er afgørende for præcise forudsigelser og katastrofeundgåelse.
Modulær bygning kan forbedre styring og reducere risiko for budgetoverskridelser.
Deep dives
Projektledelsesforskerens indsigt i store projekter
Projektledelsesforskeren deler indsigt i store projekter og hvordan de typisk overskrider budgetter, tidsrammer og mangler forventede fordele. IT-projekter skiller sig ud med gennemsnitlige budgetoverskridelser på 453%, og At lave innovationer uden tidligere erfaring kan være risikabelt. Eksempler inkluderer opbevaring af radioaktivt affald med en 800-årig planlægningshorisont, sammenlignet med budgetoverskridelser i IT-projekter.
Ben Flybjergs base rate neglect og reference class forecasting
Ben Flybjerg undersøger base rates og hvordan folk ofte ignorerer dem, hvilket kan medføre fejl. Reference Class Forecasting bruger empiriske data til mere præcise forudsigelser. Risikoanalyser bør inkludere ekstreme værdier for at undgå katastrofer som set i Fukushima, hvor mangel på inklusion af 'unknown unknowns' havde fatale konsekvenser.
IT-projekter og deres uforudsigelighed
Undersøgelser viser IT-projekters kompleksitet med blandet succes. Projekttyper som opbevaring af radioaktivt affald og IT rangerer højt i budgetoverskridelser. IT-projekter følger en barbell-fordeling med ekstreme budgetoverskridelser. Projektledere bør bruge reference class forecasting til bedre risikohåndtering.
Udfordringerne ved IT-projekter
IT-projekter er immaterielle og komplekse, hvilket gør det svært for kunderne at forstå deres behov og forventninger. Manglen på erfaring og uddannelse inden for IT-projekterne skaber usikkerhed og risici under planlægning og udførelse. Agil tilgang kan forbedre tidsplaner, men viser ikke nødvendigvis bedre budgetoverholdelse sammenlignet med andre metoder.
Bygning af IT-projekter som Lego-klodser
For at opnå succes med IT-projekter anbefales modulær bygning, inspireret af eksemplet med Apple's App Store. At opdele systemer i mindre, uafhængige moduler muliggør bedre styring af kompleksiteten og øger systemets robusthed. Risikoen for budgetoverskridelser og forsinkelser mindskes ved at anvende velafprøvede modulære principper.
Den verdensberømte projektledelsesforsker Bent Flyvbjerg er tilbage i Adfærd.
I dagens episode deler han sin formel for at eksekvere store projekter med succes.
Samtalen tager udgangspunkt i Bent Flyvbjergs globale bestseller-bog: How big things get done.
Vi taler blandt om:
Hvilket spørgsmål alle dygtige projekt-ejere skal stille
Hvordan man styrer sin risiko bedre
Hvad der kendetegner succesfulde projektledere
Hvad den mest risikable projekttype er
Hvorfor håndværkere hopper og slikker på ting …:-)
Men det meste af samtalen handler faktisk om, hvordan I undgår at blive en del af den kedelige statistik, der siger, at 99,5 procent af alle projekter fejler på enten budget, tidsplan eller lovede gevinster.
Get the Snipd podcast app
Unlock the knowledge in podcasts with the podcast player of the future.
AI-powered podcast player
Listen to all your favourite podcasts with AI-powered features
Discover highlights
Listen to the best highlights from the podcasts you love and dive into the full episode
Save any moment
Hear something you like? Tap your headphones to save it with AI-generated key takeaways
Share & Export
Send highlights to Twitter, WhatsApp or export them to Notion, Readwise & more
AI-powered podcast player
Listen to all your favourite podcasts with AI-powered features
Discover highlights
Listen to the best highlights from the podcasts you love and dive into the full episode