

Ingredient - Team & Partner: So skalierst du richtig - mit Mathias Horsch, HOLY
Sep 15, 2025
Mathias Horsch, Gründer von Holy, spricht über die rasante Entwicklung seines Unternehmens und den erfolgreichen Übergang von Gaming zu neuen Zielgruppen. Er teilt Einblicke in die frühe Internationalisierung und erläutert die Bedeutung von Effizienz beim Wachstum. Zudem diskutiert er, wie sie ihr Team trotz Expansion schlank hielten und die Balance zwischen internen Mitarbeitern und Partnern finden. Das Gespräch bietet wertvolle Strategien für alle, die sich mit Teamaufbau und Produktdiversifizierung befassen möchten.
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Episode notes
Produkt passt über Gaming hinaus
- Holy erkannte früh, dass ihr Pulver-Produkt nicht nur für Gamer passt, sondern auch für Berufsgruppen und Zuhause Sinn macht.
- Geschmack, besseres Gewissen und Preis-Leistung sind die Kernwerte, die breitere Zielgruppen öffnen.
Flavor-Portfolio systematisch ausbauen
- Erweitere schrittweise das Flavor-Portfolio, um mehr Geschmacksvorlieben zu treffen und Wachstum zu fördern.
- Mehr als drei Geschmacksrichtungen erlauben, unterschiedliche Profile und Kundensegmente abzudecken.
Drei Wachstumshebel
- Holy skaliert über drei Haupthebel: Internationalisierung, Distribution und Produkterweiterung.
- Koffeinfreie Produkte und Zielgruppenerweiterung trugen im zweiten Jahr stark zum Wachstum bei.