#79 - Sandrine Dorbes - Culture, transparence et grille salariale : comment gérer sa stratégie de rémunération ?

Il n’y a pas de travail sans rémunération.

Et cela reste pourtant un sujet des plus tabou. On a parfois du mal à savoir comment s’y prendre pour en parler avec son manager — ou ses équipes. C’est pour ça que Sandrine Dorbes a fondé How Much, une société de conseil pour accompagner les dirigeant·es et des DRH à travailler sur leur stratégie de rémunération. Elle, est experte en rémunération et a l’habitude des organisations qui veulent à tout prix définir une grille de salaire. Mais elle est formelle : avant ça et avant tout chose il faut mettre en place une vraie politique de rémunération dans son entreprise. Et Sandrine est là pour ça !

Quelles sont les erreurs classiques de toute entreprise quand vient le sujet de la rémunération ? Comment en discuter en interne ? Comment communiquer sur le sujet ? Et comment faire si l’on veut soi-même demander une augmentation ? Dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Sandrine nous explique tout !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

TIMELINE :

• 00:00:00 - Intro
• 00:01:38 - Présentation de Sandrine et de son parcours.
• 00:04:05 - Quelle est la typologie de ses clients ?
• 00:05:49 - Les 5 erreurs classiques quand on parle rémunération.
• 00:16:59 - Que mettre en place pour en parler ?
• 00:22:26 - Comment gérer l’écart entre théorie et réalité ?
• 00:27:47 - La checklist des choses à faire pour initier la discussion.
• 00:33:49 - Comment communiquer sur ces sujets aux équipes ?
• 00:38:05 - Que doit-on travailler avant de parler rémunération ?
• 00:41:26 - Son conseil quand on veut demander une augmentation.

Plus d'info :

• Pour suivre Sandrine sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sandrine-dorbes-howmuch/
• Pour écouter l’épisode #70 - Isabelle Bonhomme - Transparence, communication et collectif, les bonnes pratiques d’une DRH
• Et l’épisode #44 - Virgile Raingeard - Cultiver la transparence jusque dans sa politique salariale
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