Die Produktion von Kleidung ist bis heute durch einen stark manuellen Herstellungsprozess mit vielen Mitarbeitern geprägt. Trotzdem hält hier die Digitalisierung Einzug. Egal, ob der durch Algorithmen optimierter Mitarbeitereinsatz oder das VR-Training: es gibt vielfältige Wege, die Möglichkeiten der digitalen Transformation zu nutzen.
Joachim Hensch war 25 Jahre bei Hugo Boss und die letzten Jahre als Managing Director in der Türkei für 4000 Mitarbeiter verantwortlich. Er berichtet über:
• die Besonderheiten der Bekleidungsindustrie,
• die Herausforderungen durch stark manuelle Prozesse und immer kürzere Produktzyklen,
• VR Training und digitale Mitarbeiter-Einsatzplanung,
• Automatisierung und die Rolle des Menschen,
• sowie weitere Best Practice aus der Hugo-Boss-Fabrik in Izmir.
Man erreicht Joachim Hensch auf LinkedIn unter:
https://www.linkedin.com/company/joachim-hensch-consulting/ --
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