Martin und Florian besprechen heute eine provokante Frage: Gibt es viele inkompetente Führungskräfte? In jedem Fall gibt es Mechanismen, die dafür sorgen, dass nicht immer Kompetenz das alleinige Merkmal für die Besetzung von Führungspositionen ist.

Die beiden besprechen einige (nicht unumstrittene) Modelle und haben am Ende natürlich eine systemische Perspektive auf diese Frage. In dieser Folge:

• Das Peter-Prinzip
• Der Thomas-Kreislauf
• Verwechslung von Selbstbewusstsein und Kompetenz
• Kontext der Beobachter*in

Ressourcen:

Allbrightstiftung - Der ewige Thomaskreislauf

TED Talk: Why do so many incompetent men become leaders

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