Fabrik der Zukunft | Inspirationen für die Produktion und Logistik von morgen Fünf Hallen, ein Ziel: Wie ein junger Produktionsleiter die Produktion umstrukturiert - mit Steffen Flohre #237
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Oct 27, 2025 Steffen Flohre ist der Produktionsleiter von RUWAC Industriesauger GmbH und hat in kurzer Zeit fünf Fertigungshallen erfolgreich umstrukturiert. Er spricht über die Umstellung von Push- auf Pull-Prinzipien und erklärt, wie durch Wertstromanalysen und Layout-Optimierungen Durchlaufzeiten um 50 % gesenkt wurden. Steffen hebt die Wichtigkeit der Einbindung der Mitarbeitenden und kontinuierlichen Verbesserung hervor. Zudem reflektiert er seine beeindruckende Karriere vom Azubi zum Produktionsleiter und betont die Bedeutung von Kommunikation und Führung in jungen Jahren.
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Episode notes
Wachstum Schafft Strukturprobleme
- RUWAC wuchs organisch über Jahre und sammelte typische Mittelstandsprobleme wie Platzmangel und heterogene Hallen.
- Die gewachsene Gebäude- und Produkthistorie war der Ausgangspunkt für die Restrukturierungsnotwendigkeit.
Ziele An Kundenbedürfnissen Ausrichten
- Setze klare Ziele wie kürzere Lieferzeiten, höhere Termintreue und flussgerichtete Produktion als Ausgangspunkt.
- Verbinde diese Ziele mit dem Kundennutzen, um Akzeptanz und Priorität zu schaffen.
Skeptiker Durch Daten Und Praxis Überzeugen
- Kommuniziere früh und transparent, spiele Praxisbeispiele und messe Ergebnisse, um Skeptiker zu gewinnen.
- Reduziere Stück für Stück Bestandsreichweiten und zeige die Verbesserungen mit Kennzahlen.