{ungeskriptet} - Gespräche, die dich weiter bringen

#181 Leistung ist hier verpönt – und das zerstört Deutschland (Constantin Buschmann)

19 snips
Apr 12, 2025
Constantin Buschmann, Geschäftsführer von BRABUS und Sohn des Gründers, spricht über die Herausforderungen, ein Familienunternehmen nach einem Verlust zu übernehmen. Er thematisiert die radikale Führungsphilosophie und das Konzept des 'Extreme Ownership', das ihm half, BRABUS in Krisenzeiten zu führen. Zudem stellt er die Frage, wie Deutschland im internationalen Wettbewerb bestehen kann, wenn Leistung nicht mehr gefeiert, sondern missbilligt wird. Seine Erfahrungen und Ansichten zur Innovation im Luxussegment sind ebenfalls faszinierend.
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Episode notes
ANECDOTE

Ankunft und Arbeitsalltag

  • Constantin Buschmann reiste zum Podcast mit einem Mitarbeiter an, um unterwegs wichtige Themen zu besprechen.
  • Er beschreibt seinen stressigen Arbeitsalltag und die Schwierigkeit, einfache Lösungen für komplexe Probleme zu finden.
INSIGHT

Die Glas-Tisch-Boden Metapher

  • Buschmann verwendet die Metapher von Glas, Tisch und Boden, um die Komplexität von Problemen zu veranschaulichen.
  • Er betont die Notwendigkeit, die Ursachen von Problemen auf verschiedenen Ebenen zu untersuchen.
ANECDOTE

Wachsende Sollseite

  • Buschmann erzählt von einem Gespräch mit einem erfahrenen Unternehmer über Stress und Unternehmensführung.
  • Der Unternehmer verdeutlichte, dass mit wachsendem Unternehmen auch die Risiken und potenziellen Verluste steigen.
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