Folge 001: Mein Weg und meine Motivation für den Podcast Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam

Der neue Podcast von Silvia Puhani

In dieser Episode stelle ich mich mit meinem neuen Podcast "Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam" vor, erzähle etwas von meiner Motivation und meinem Weg in der Internen Revision.

Kollegialität: Als ich vor ca. 18 Jahren ins kalte Wasser sprang, d.h. in der Internen Revision anfing, musste ich feststellen, dass sich die Arbeitsbeziehungen mit den Kollegen außerhalb der Revision veränderten und die üblichen Regeln des sozialen Miteinanders nicht mehr so wie vorher funktionierten. Da ich nach meinem Studium zuvor vier Jahre außerhalb der Revision gearbeitet hatte, war der Unterschied, trotz eines Firmenwechsels, deutlich spürbar. Es dauerte eine Weile, bis ich herausfand, wie ich als Revisorin eine gute und funktionierende Arbeitsbeziehung mit den Revisionspartnern aufbauen konnte.

Daher beschäftigt sich der Podcast mit der

• Gestaltung von guten und funktionierenden Arbeitsbeziehungen mit den Revisionspartnern.

Souveränität Auch hatte ich zunächst keine Ahnung, wie ich mit Meinungsverschiedenheiten und Konflikten umgehen sollte, die ich aufgrund meiner Tätigkeit selbst in die Organisation hineinbrachte. Denn jede Prüfungsfeststellung, die den Status Quo nicht unterstützte und Maßnahmen erforderte, führte viel schneller und häufiger zu Meinungsverschiedenheiten, als ich das in meiner bisherigen beruflichen Tätigkeit erlebt hatte. Es entstanden regelmäßig angeregte und manchmal auch hitzige Diskussionen mit einigem Konfliktpotenzial. Zunächst behalf ich mich mit fachlich fundierten Argumentationen, musste aber nach und nach feststellen, dass in gewissen Arbeitskontexten meine fachlich fundierte, rationale und sachlogische Argumentation nicht zum Ziel führte.

Und genau darum geht es in diesem Podcast auch: Um den

- souveränen Umgang mit konfliktreichen Situationen.

Wirksamkeit Bevor ich in der Revision anfing, dachte ich: wie schwer kann das sein, zu prüfen?

• Du musst nichts verkaufen und hast keine Vertriebsziele.
• Du stehst nicht unter einem hohen Zeitdruck.
• Du musst nicht kreativ sein.
• Du musst nicht programmieren können oder etwas erschaffen.
• Du musst eigentlich nur schauen, wie andere Leute ihre Arbeit erledigen.

Noch nie in meinem Leben hatte ich mich so geirrt! Wie geht man an eine Prüfung heran? Wie prüft man wirksam? Was sich in der Theorie ja ganz einfach anhört, ein "Soll" mit einem "Ist" abzugleichen und den gesunden Menschenverstand zu nutzen, erwies sich in der Praxis deutlich herausfordernder, zumal ich neue Themen prüfen sollte, für die es weder konkrete Sollvorgaben noch Vorberichte gab. Das war für mich anfangs recht schwierig. Doch mit der Zeit gelang es mir, gute Ansätze, Wege und Möglichkeiten zu finden, wie Prüfungen wirksam durchgeführt werden können. So, dass Prüfungen einen Effekt haben und der Organisation Mehrwerte bieten.

Und auch darum geht es in diesem Podcast: Um die

• Erhöhung der eigenen Wirksamkeit und
• Erhöhung der Wirksamkeit der Internen Revision.

Diese Konzepte, Lösungen und Strategien für den Umgang mit all diesen Situationen, die ich in den letzten knapp zwei Jahrzehnten entwickelt, getestet, kontinuierlich weiterentwickelt, perfektioniert und angewandt habe, möchte ich gerne mit Ihnen teilen. Sie basieren auf Dingen, die ich vor allem außerhalb der Revisions- und Prüferszene gefunden und auf die Revisionswelt adaptiert habe.

In diesem Podcast erhalten Sie die Möglichkeit, an meinem jetzt 18 Jahre umfassenden (Lösungs-)Wissen zu partizipieren, und ich freue mich, wenn Sie mich auf diesem Weg begleiten.

Hierzu werde ich

• Content zu verschiedensten Revisionsthemen liefern, die in meinem Buch "Erfolgreiche Prüfungsprozesse in der Internen Revision" vielleicht etwas zu kurz kamen,
• Gäste zu Revisionsthemen interviewen,
• Bücher vorstellen, die mich inspirieren und
• Ihre Fragen beantworten.

Diese Fragen können Sie auf meiner Webpage www.puhani.com gerne auch anonym http://www.puhani.com/index.php/podcast-2/ einreichen. Es geht mir nicht darum, zu erfahren, wer in welchem Unternehmen vor welchen Herausforderungen steht. In meinen Seminaren, Coachings und Beratungen habe ich festgestellt, dass wir alle vor ähnlichen Themen stehen. Und wenn diese Themen gelöst werden, gibt es meiner Meinung nach kaum eine "sinngebendere" Aufgabe in einer Organisation, als eine wirksame Interne Revision zu leben.

Ich wünsche Ihnen erfolgreiche Prüfungsprozesse und viel Spaß bei der ersten Folge!