Growth: el podcast de Product Hackers 🚀 Propósito, estrategia, cultura y estructura empresarial con José Burgos de Fresh People
Jan 19, 2022
01:06:40
Nos sentamos con José Burgos, CEO y fundador de Fresh People, para hablar sobre las claves para llevar tu negocio desde la faceta humana y fortalecer tus equipos.
• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/proposito-estrategia-cultura-estructura-empresarial
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El área de Recursos Humanos ha cambiado mucho en los últimos años. Sin embargo, el corazón de su existencia permanece intacto: potenciar la ilusión y la motivación de lo que a la gente con la que trabajamos le gusta.
José Burgos, CEO y fundador de Fresh People, nos cuenta cómo resulta imprescindible contar tanto con un propósito como con una estrategia para crecer. Para empezar, el negocio debe ser la piedra angular con la que escalamos los equipos, alinéandonos juntos como uno y conectando ese propósito y estrategia con la cultura y la estructura empresariales.
A lo largo del episodio tratamos de dar definición a todos esos términos, alejándonos de conceptos metafísicos y tratando de entender el modo de conectar con la empresa de diferentes maneras, todas ellas válidas si cumplen su objetivo.
Al hablar de propósito lo entendemos como tres pasos: un primero en forma de motivación emocional, un segundo en forma de acción para hacer las cosas y un tercero en forma de conocimiento verbalizado. Por otra parte, al hablar de cultura, la entendemos como la forma en la que la gente se comporta cuando tú, dueño del negocio, no estás presente.
Por último hablamos de cómo incorporar a gente nueva a base de autoconocerse primero, cómo crecer y acompañar el talento, cuáles son los pasos que deben seguir los managers para hacer las cosas más o menos bien... Todo para hacer y crecer tus equipos de trabajo.
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A lo largo del episodio tratamos de dar definición a todos esos términos, alejándonos de conceptos metafísicos y tratando de entender el modo de conectar con la empresa de diferentes maneras, todas ellas válidas si cumplen su objetivo.
Al hablar de propósito lo entendemos como tres pasos: un primero en forma de motivación emocional, un segundo en forma de acción para hacer las cosas y un tercero en forma de conocimiento verbalizado. Por otra parte, al hablar de cultura, la entendemos como la forma en la que la gente se comporta cuando tú, dueño del negocio, no estás presente.
Por último hablamos de cómo incorporar a gente nueva a base de autoconocerse primero, cómo crecer y acompañar el talento, cuáles son los pasos que deben seguir los managers para hacer las cosas más o menos bien... Todo para hacer y crecer tus equipos de trabajo.