#647 Mythen und Best Practices in der Personalauswahl

Recruiting-Voodoo in deutschen Unternehmen?

 

Eine der Fragen, die ich tagtäglich von Kunden gestellt bekomme, ist:

Wie finde ich heraus, ob der Bewerber der richtige ist?

(Oder die Bewerberin)

 

Leider funktionieren die Methoden, die Unternehmen zur Bewerber-Auswahl meistens einsetzen überhaupt nicht!

 

Sie sind Recruiting-Voodoo!

 

Genauso gut könnte man Knochen werfen - aber es ist nicht sicher, ob nicht sogar einige Firmen sowas zur Auswahl nutzen. (-;

 

Welche sehr teuren Fehler werden also seit Jahren gemacht und wie geht es richtig?

 

Dazu habe ich mit einem der renommiertesten Wissenschaftler zum Thema Personalauswahl und Personaldiagnostik gesprochen. Vielen Dank an Prof. Dr. Kanning an dieser Stelle.

 

Er hat wissenschaftlich untersucht, welche Methoden funktionieren.

 

Und: Welche Kriterien absolut unbrauchbar sind aber von den meisten Unternehmen fröhlich genutzt werden.

 

Hier erfährst du, was du auf keinen Fall zur Personalauswahl einsetzen solltest und welche einfachen Methoden wirklich funktionieren.

🔊🔊 Schon gehört? Überbrücke die Zeit zur nächsten VertriebsFunk Episode 46 und höre jetzt “Personalauswahl durch Bauchgefühl? Interview mit Prof. Kanning”

 

Ausgewählte Links zu dieser Episode

 

📌 VertriebsFunk Episode 46 - Personalauswahl durch Bauchgefühl? Interview mit Prof. Kanning 

https://xenagos.de/vertriebsfunk-post/personalauswahl-bauchgefuehl-interview-kanning-teil-1/ 

 

"15 Minuten Wirtschaftspsychologie" mit Uwe Peter Kanning

https://www.youtube.com/c/UwePeterKanning/featured

 

Unstrukturierte Einstellungsinterviews führen nicht nur zu schlechteren Auswahlentscheidungen als hochstrukturierte, sie können darüber hinaus die Aussagekraft des gesamten Auswahlverfahrens mindern.

https://www.youtube.com/watch?v=E4EQtw22jts

 

Bei der Personaldiagnostik handelt es sich um ein Vorgehen zur Personalauswahl bzw. Mitarbeiterauswahl (Selektion) und zur Personalplatzierung. Es dient oft als Grundlage einer systematischen Personalentwicklung (Modifikation), auf der dann eine Karriereplanung und Nachfolgeplanung im Unternehmen aufgesetzt werden kann. Die Personaldiagnostik wird zur Mitarbeiterbeurteilung hinsichtlich Motivation, Leistungsvermögen, Leistungsdisposition, Leistungsbereitschaft, sowie Kompetenzen und Potentialbeurteilung von Bewerbern, deren Bewerbungsunterlagen, zur internen Personalbeurteilung rund um die Themen Karriereplanung, Nachfolgeplanung sowie High Potential Entwicklung eingesetzt.

https://de.wikipedia.org/wiki/Personaldiagnostik

 

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Personen in dieser Episode

👤 Christopher Funk bei LinkedIn

 

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