Génération Do It Yourself [EXTRAIT] - Geoffroy de Becdelièvre sur comment faire pivoter son business après avoir fait -90% de chiffre d’affaires
Sep 26, 2021
Découvrez comment une entreprise du secteur du tourisme a dû faire face à une chute de 90% de son chiffre d'affaires. Les intervenants partagent des stratégies innovantes pour pivoter vers de nouveaux marchés, notamment en Asie. Ils évoquent également la résilience entrepreneuriale et l'importance de la confiance des actionnaires dans le processus de réinvention. Un voyage inspirant à travers les défis émotionnels et stratégiques d'une renaissance après la crise.
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Episode notes
Chute brutale du chiffre d'affaires
- Geoffroy de Becdelièvre raconte comment son entreprise, spécialisée dans le tourisme en Chine, a subi une baisse de 90% de son chiffre d'affaires.
- Ce revers soudain a été causé par des événements externes imprévus.
Risque de la monodestination
- Se concentrer sur une seule destination touristique peut être risqué pour une entreprise.
- La diversification géographique est essentielle pour la résilience face aux crises.
Options face à la crise
- Face à une crise majeure, il faut envisager plusieurs scénarios.
- Réduire les coûts, chercher de nouveaux financements ou pivoter sont des options possibles.