Clef de voûte Comment Joko a fait adopter l’IA à toute la boîte sans équipe dédiée (Xavier Starkloff, CEO @Joko)
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Oct 19, 2026 Xavier Starkloff, cofondateur et CEO de Joko, raconte comment l’IA transforme son entreprise de 120 salariés. Pas d’équipe dédiée : chaque métier expérimente, code et automatise lors d’un jeudi après-midi réservé. Au programme : l’agent interne Joker, la réduction des demandes data, la peur de perdre son emploi, le recrutement comme un produit et Juno, l’assistant shopping appelé à devenir le futur de Joko.
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Episode notes
Le Jeudi Après-Midi Devient Un Temps De Construction
- Chaque jeudi après-midi, les 120 salariés de Joko arrêtent emails, Slack et réunions pour construire avec l’IA.
- Le premier trimestre privilégiait l’exploration, avant d’introduire une gouvernance fondée sur l’impact et les synergies.
Les Meilleurs Projets IA Traversent Les Équipes
- Les projets IA gagnent en valeur lorsqu’ils réunissent plusieurs métiers autour d’une fondation commune plutôt que des automatisations isolées.
- Joko a ainsi généré un agent de correction à partir de l’initiative d’un ingénieur, puis l’a financé à temps plein.
Les Métiers Vont Changer Sans Forcément Disparaître
- L’IA ne supprime pas nécessairement le poste, mais transforme profondément les tâches qui le composent.
- Joko choisit de dire cette réalité clairement tout en accompagnant les salariés face à l’anxiété.