Dierke & Houben. Der Führungs-Podcast. Authentisch führen? Bitte NICHT!
Dec 5, 2025
In dieser Folge wird das Buzzword Authentizität im Management kritisch hinterfragt. Die Hosts decken auf, wie Führungskräfte oft Authentizität als Schutzschild gegen Feedback nutzen. Außerdem wird die End-of-History-Illusion diskutiert, die dazu führt, dass sich Menschen nicht mehr verändern wollen. Echte Authentizität wird als Entwicklungsprojekt beschrieben, das Selbsterkenntnis und Selbstregulation erfordert. Anhand von Satya Nadella wird gezeigt, wie persönliche Veränderung Unternehmenserfolg bedingt.
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Episode notes
Authentizität Ist Kein Einfaches Gut
- Authentizität ist ein Containerbegriff mit vielen Bedeutungen und wird oft reflexartig positiv bewertet.
- Falsch verstandene Authentizität kann als defensive Verweigerung von Entwicklung wirken.
End‑of‑History Illusion Hemmt Wandel
- Menschen neigen zur 'End-of-History'-Illusion und glauben, sie seien jetzt fertig entwickelt.
- Diese Illusion erklärt, warum Executives Veränderung oft ablehnen statt anzunehmen.
Fünf Abwehrmuster Gegen Feedback
- Führungskräfte wehren sich gegen kritisches Feedback mit typischen Mustern wie Rationalisieren, Angriffen und Humor.
- Das Totschlagargument lautet oft: 'So bin ich nun mal' und wird als Authentizität getarnt.