Mark Beunk, lid van de Jong Beleggen community en expert in operational excellence, duikt in de geheimen van marktleiderschap. Hij legt uit dat bedrijven beter presteren door te focussen op drie pijlers: Operational Excellence, Product Leadership en Customer Intimacy. Met voorbeelden van merken als Toyota en ASML laat Mark zien hoe deze disciplines samenkomen voor succes. De rol van technologie en cultuur in procesoptimalisatie komt ook aan bod, wat cruciaal is voor beleggers die de onderscheidende kwaliteiten van bedrijven willen begrijpen.
58:24
forum Ask episode
web_stories AI Snips
view_agenda Chapters
menu_book Books
auto_awesome Transcript
info_circle Episode notes
question_answer ANECDOTE
Community Discussie
Pim introduceerde 'Operational Excellence' in een eerdere aflevering.
Dit leidde tot een levendige discussie in de Jong Beleggen community.
insights INSIGHT
Drie Pijlers Marktleiderschap
Mark Beunk ziet 'Operational Excellence' als één van drie pijlers voor marktleiderschap.
De andere twee zijn 'Product Leadership' en 'Customer Intimacy'.
question_answer ANECDOTE
ASML: Product Leader
ASML is een voorbeeld van een goed geleid bedrijf, maar niet op basis van 'Operational Excellence'.
Zij zijn 'Product Leaders' door hun focus op innovatie.
Get the Snipd Podcast app to discover more snips from this episode
Choose Your Customers, Narrow Your Focus, Dominate Your Market
Fred Wiersema
Michael Treacy
This book, written by Michael Treacy and Fred Wiersema, outlines the strategies successful companies use to dominate their markets. It emphasizes that companies cannot succeed by trying to be everything to everyone; instead, they must focus on one of three value disciplines: operational excellence (lowest prices and minimal customer problems), product leadership (best possible products), or customer intimacy (deep understanding and satisfaction of a few high-value customer niches). The authors draw on in-depth studies and interviews with top CEOs to illustrate how companies like FedEx and Walmart have thrived by focusing on a single discipline, while others like Kodak and IBM have faltered by not doing so.
Onlangs wierp Pim het onderwerp ‘operational excellence’ op, en dat zette een en ander in beweging in de Jong Beleggen-community. Aanjager: Mark Beunk, die er zo’n beetje alles an weet. Zo vertelt hij ons onder andere dat Operational Excellence één van de drie pijlers is waar bedrijven op in kunnen zetten om marktleider te worden. De andere twee: Product Leadership en Customer Intimacy. Het snappen van die pijlers helpt beleggers enorm in het doorgronden van bedrijven. Doen ze wat ze zeggen, en zeggen ze wat we doen? Met een vrachtlading aan voorbeelden legt Mark het allemaal uit.
1) We maken gebruik van programmatic advertising, wat inhoudt dat we geen invloed hebben op de spots die in de podcast worden afgespeeld. Dit is vergelijkbaar met tv, YouTube, radio en de krant, uiteraard met uitzondering van de advertenties die we zelf hebben ingesproken.
2) Deze podcast is 100% expertise-vrij en alleen geschikt voor amusementsdoeleinden. De inhoud mag niet worden beschouwd als financieel advies.
Jong Beleggen, de podcast 