Proaktive Führung der Führungskraft

Es wird empfohlen, die Initiative zu ergreifen und aktiv mit der eigenen Führungskraft zu kommunizieren, um die benötigte Unterstützung zu erhalten. Dabei ist es wichtig, konkret zu formulieren, welche Art von Unterstützung gewünscht wird, zum Beispiel durch Vorschläge für regelmäßige Meetings oder Check-ins. Das proaktive Vorgehen zeigt nicht nur Engagement, sondern ermöglicht auch der Führungskraft, effektiver zu helfen, da sie auf eine klare Anfrage reagieren kann. Eine gut vorbereitete und strukturierte Anfrage spart Zeit und erleichtert das Finden von Lösungen für beide Seiten.