#86 - MANTRA : les process RH qui marchent à 10 ou 1000 collaborateur.ice.s

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !

Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !

Résumé de l'épisode 👇

Laurian Gourovitch, co-fondateur et COO de Mantra, aborde l'importance de l'onboarding efficace et du suivi de la performance pour les nouvelles recrues. L'objectif de l'onboarding est de donner à la nouvelle recrue une vision claire de l'entreprise et de son rôle en particulier, avec une période de trois à quatre semaines pour devenir autonome.

Il suggère l'utilisation d'une checklist pour assurer la transmission de toutes les informations pertinentes et des systèmes de validation pour suivre l'apprentissage du nouvel employé. Les progrès sont suivis et, à la fin de chaque semaine, un bilan est envoyé par mail à l'employé, résumant les aspects positifs, les points à améliorer et les prochaines étapes.

La performance de l'employé est ensuite suivie à travers des indicateurs de performance clés (KPIs) définis au préalable. En ce qui concerne le "build", c'est-à-dire la contribution à la croissance de l'entreprise, la vision et la mission de l'entreprise sont définies pour les 1 à 3 prochaines années, et des Objectifs et Résultats Clés (OKRs) sont établis pour l'année à venir, d'abord à l'échelle de l'entreprise, puis par département, par équipe et enfin individuellement.

Pour favoriser ces concepts de performance, des réunions individuelles entre les managers et leurs subordonnés sont organisées, où les résultats sont présentés et discutés. Laurian souligne l'importance de la responsabilisation des équipes et de la documentation écrite.

L'objectivation, c'est-à-dire la définition d'objectifs clairs, est essentielle pour attirer et retenir les "top performers". Il conclut en soulignant l'importance de l'amélioration continue, de l'apprentissage de ses erreurs et du progrès constant, tant sur le plan individuel que des processus.

Ressources recommandées par Laurian :

• Le livre The Five Dysfunctions of a Team de Patrick Lencioni

Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR

Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.

Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !

Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin