#44 - SUNDAY : 400 recrutements en 365 jours ou comment réussir l'hypercroissance

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Résumé de l'épisode 👇

Sunday, une entreprise qui a connu une hypercroissance en passant de 4 à plus de 400 employés, a été fondée dans cinq pays simultanément. Elle a développé une solution de paiement interne pour dématérialiser et accélérer le processus de paiement dans les restaurants Big Mamma pendant la crise de la Covid-19. Pour faire face à cette croissance rapide, l'entreprise a accordé une importance particulière à la communication et à la culture d'entreprise.

Les fondateurs ont défini trois valeurs clés pour Sunday, qui ont été traduites en 15 critères de succès tangibles. Ces critères aident les employés à comprendre ce qui est attendu d'eux et à s'adapter à l'environnement de l'entreprise. Pour recruter les bonnes personnes, Mathilde a converti ces valeurs en critères concrets appelés scorecard, qui sont vérifiés tout au long du processus de recrutement.

En ce qui concerne les outils de recrutement, Mathilde a choisi Greenhouse en raison de son intuitivité et de sa facilité d'utilisation. La méthode Who de Geoff Smart a également été une source d'inspiration pour structurer le processus de recrutement et former les managers. Dans le cadre de la stratégie de décentralisation, les premiers employés recrutés ont été responsables de constituer leurs propres équipes, tandis que les autres équipes vérifiaient la compatibilité culturelle.

Les 13 questions de la grille de 1to1 de SundayApp : 

GRILLE 1TO1 SUNDAYAPP :

1.   Do you have a scorecard ? Are you satisfied with reaching your scorecard objectives?

2.   What are your accomplishments this week ?

3.   KPI weekly reporting

4.   Reflection: looking back on the week, is there anything that could have gone better?

5.   Goals for the week ahead?

6.   Is there anything holding you back? Anything in your work world that’s less than stellar / causing frustration or delays?

7.   What process can be fixed or improved?

8.   Who did you help?

9.   Who would you like to acknowledge?

10. What do you struggle to bring up in your to do list this week?

11. What do you need help with?

12. Do you have positive or negative feedback for me? If yes, please share with me using the SBI model and Non-violent communication guidelines

13. What did you improve this week that makes you more productive?

Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR

Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.

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