

Was macht eigentlich ein/eine Nachhaltigkeitsmanager*in?
Jul 28, 2025
NachhaltigkeitsmanagerInnen spielen eine Schlüsselrolle in Unternehmen und stehen vor großen Herausforderungen. Die unzureichende Unterstützung von Führungskräften und neue gesetzliche Vorgaben erhöhen den Druck. In den ersten 100 Tagen müssen sie strategische Entscheidungen treffen und Stakeholder einbinden. Geduld ist eine wichtige Stärke, während die Bildung von Green Teams den Austausch und die Inspiration fördert. Ihre Arbeit kann entscheidend für nachhaltige Veränderungen sein.
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Episode notes
Status und Herausforderungen der Nachhaltigkeitsmanager
- Es gibt in Deutschland etwa 7.500–8.000 NachhaltigkeitsmanagerInnen, die Zahl müsste sich zur sozial-ökologischen Wende verdoppeln.
- Die Arbeit ist komplexer geworden, viele fühlen sich überfordert, unterversorgt und emotional distanziert.
Stakeholder verstehen und Netzwerke knüpfen
- Lerne zuerst, wie die Stakeholder und die Unternehmenskultur sind, um wirken zu können.
- Nutze viele Gespräche, auch informelle, um ein Netzwerk und Verständnis aufzubauen.
Mandat und Ambitionsniveau sichern
- Erarbeite mit der Unternehmensleitung ein klares Mandat und Ambitionsniveau für Nachhaltigkeit.
- Beschreibe Risiken und Chancen ohne das Wort Nachhaltigkeit zwingend zu benutzen.