Startup Insider

Führung: "So ein bisschen kitschig" – CTO Isam Haddad über Leadership und Teamaufbau bei Aware

Jul 17, 2025
Isam Haddad ist CTO bei Aware, einem Health-Tech-Unternehmen mit umfassender Erfahrung in Biotechnologie und personalisierter Medizin. Er spricht über die Herausforderungen beim Übergang von Remote- zu Hybrid-Arbeitsmodellen und die Bedeutung von physischer Präsenz. Empathische Führung und Teamdynamik stehen im Fokus, wobei Hierarchien als unterstützend hervorgehoben werden. Außerdem wird diskutiert, wie man Tech-Mitarbeiter motiviert und eine transparente Feedback-Kultur schafft, um die Entwicklung zu fördern.
Ask episode
AI Snips
Chapters
Transcript
Episode notes
INSIGHT

Physische Nähe stärkt Kultur

  • Issam Haddad betont, dass physische Zusammenarbeit eine stärkere Teamkultur ermöglicht als Remote-Arbeit.
  • Gemeinsame Räume fördern Empathie und direkte Unterstützung unter Kollegen.
INSIGHT

Kultur und Führung sind eins

  • Führung und Kultur sind untrennbar verbunden, sagt Issam Haddad.
  • Empathie und persönliches Kennen sind entscheidend für gutes Team-Management.
ADVICE

Verständnis vor Konsequenzen

  • Erkläre erst, warum Erwartungen nicht erfüllt werden, bevor du Konsequenzen ziehst.
  • Vertrauen in die beste Intention der Teammitglieder ist die Grundbasis der Führung.
Get the Snipd Podcast app to discover more snips from this episode
Get the app