Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique #121 - Jordan Defas - Doctolib - Performance et engagement : les secrets d’une licorne comptant 2 800 collaborateurs
Sep 20, 2024
Jordan Defas, Directeur Learning & Development chez Doctolib, partage son expérience dans la gestion des talents au sein d'une licorne de 2 800 employés. Il aborde les défis qu'il a rencontrés à son arrivée, ainsi que l'importance des évaluations trimestrielles pour maintenir l'engagement des équipes. Il évoque aussi les techniques pour développer les compétences managériales et met en avant le rôle essentiel des rituels managériaux pour favoriser l'apprentissage continu. Une discussion passionnante sur l'évolution des compétences et la gestion des talents!
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Episode notes
Cadre Centralisé De Talent Development
- Doctolib a structuré le talent development autour d'un competency framework puis d'une équipe dédiée.
- L'équipe gère performance, développement, mobilité interne et formation des managers.
Revoir La Performance Chaque Trimestre
- Mesurez la performance tous les trimestres pour éviter les surprises et permettre des réajustements rapides.
- Intégrez systématiquement des conversations de développement en parallèle des revues de performance.
Temporalité Pour Agilité Et Alignement
- Les points trimestriels favorisent l'agilité et l'alignement collectif face à des priorités changeantes.
- Les équipes commerciales gardent un suivi mensuel mais bénéficient aussi des revues trimestrielles pour prendre du recul.