O papel da inteligência emocional no gerenciamento de times de inovação

Vivemos em um mundo cercado por tecnologias cada vez mais complexas. Nesse contexto, é fundamental conduzirmos pessoas para experiências baseadas na nossa humanidade. Os líderes que compreenderem essa importância serão mais capazes de inspirar e guiar suas equipes, agradar seus clientes e potencializar o processo de inovação.

A inteligência emocional surgiu como um conceito da psicologia na década de 1990, por Peter Salovey e John Mayer, mas foi refinada e popularizada por uma série de livros do jornalista Daniel Goleman. Em suas publicações ele dividiu o conceito em cinco partes: autoconsciência, autocontrole, motivação interna, empatia e habilidades sociais. Cada uma delas pode ser um grande diferencial para líderes de inovação, empreendedores e gestores.

No episódio dessa semana, Andre Miceli, Carlos Aros e Rafael Coimbra debatem como essas cinco características podem fazer uma empresa criar tecnologia, inovar e gerar valor para seus clientes.

O podcast da MIT Technology Review Brasil é uma conversa semanal sobre os principais temas relacionados a tecnologia, inovação e negócios.