TomsTalkTime - DER Erfolgspodcast 534 - Alexander Liebisch - virtuelle Schülerhilfe mit dem Nachhilfe-Programm von Easy-Tutor.de
Alexander Liebisch ist am 10. November 1992 in München geboren, in der Kleinstadt Erding aufgewachsen und zur Schule gegangen. Nach dem Abitur hat es ihn wieder zurück nach München gezogen, wo er Maschinenbau an der Hochschule München studierte. Dabei war das Thema „Nachhilfe“ für ihn zunächst nur ein Job, um sich das Studium zu finanzieren. Dass die Tätigkeit als Nachhilfelehrer den Grundstein für die Gründung eines Bildungsunternehmens legen würde, war zunächst nicht absehbar. Zusammen mit dem Kommilitonen Massimo Cancellara, der auch in der privaten Nachhilfe Schülern geholfen hat, wurde gebrainstomt, ob und wie man den Unterricht online abhalten kann. Nach einer Recherche und ein paar Tests mit den bisherigen Schülern, wurde auch eine gute Lösung gefunden, mit der man den Unterricht nicht nur per Videochat, sondern auch mit Tools zur Kollaboration (zum Beispiel einer digitalen Tafel) am Laptop gestalten konnte. Da die Schüler von dieser Art des Unterrichts sehr begeistert waren und es dafür noch keine vergleichbaren Angebote im Netz zu finden gab, wurde im Winter 2016 der Entschluss gefasst, gemeinsam die Online-Nachhilfeschule „Easy-Tutor“ zu gründen. Nach dem erfolgreichen Start im Sommer 2017 hat Easy-Tutor mittlerweile ein virtuelles Lehrerzimmer mit über 40 geprüften Lehrern und unterstützt zum jetzigen Zeitpunkt über 200 aktive Schüler. Aus ihrer Vision wuchs mit Easy-Tutor eine hochfunktionale Plattform, die viele Vorteile miteinander vereint. Schüler sind heute derart technik-affin, dass die Monitore von Laptops oder Tablets sogar ein ablenkungsfreieres Lernen ermöglichen. Der Lehrer sitzt nicht neben seinen Schülern, sondern ihnen gegenüber – mit Blickkontakt und der Möglichkeit, den Monitor mit einem Grafiktablett als gemeinsame Tafel zu nutzen.
Dein größter Fehler als Unternehmer?
Der größte Fehler war es am Anfang viel zu perfektionistisch zu sein. Man kann nicht immer alles zu 100% richtigmachen und durch die 80/20-Regel (Paretoprinzip) wurde der Fortschritt im Unternehmen stark beschleunigt. Man muss dabei auch lernen Verantwortung und Aufgaben an andere Personen abgegeben zu können.
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