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210. Hierarchie verlernen, Führung anders denken (mit Daniel Vonier)

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Führung neu denken: Systemische Ansätze für bessere Ergebnisse

In diesem Kapitel wird das traditionelle Verständnis von Führung infrage gestellt und die Notwendigkeit einer systemischen Betrachtung betont. Es wird erörtert, wie die Verteilung von Führungsrollen innerhalb von Teams die Entscheidungsfindung verbessern und Überlastung bei Führungskräften verringern kann. Zudem wird die Bedeutung der Veränderung der Führungskultur hervorgehoben, um in komplexen Organisationen agiler zu werden.

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