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PSD 303 KLEINE SCHRITTE, GROSSE WIRKUNG – wie du mit systemischem Denken und Handeln nachhaltige Veränderungen gestaltest – ohne Reformstau und Widerstände (Change III)
Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen
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Agilität im Veränderungsmanagement: Kleine Schritte, große Wirkung
Dieses Kapitel beleuchtet die Relevanz agiler Methoden im Veränderungsmanagement und hinterfragt traditionelle stufige Modelle. Es werden Ansätze vorgestellt, die kontinuierliche Verbesserungen und die Erfüllung interner Kundenbedürfnisse fördern, um große Reformstau zu verhindern.
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