Leonhard Wilhelmi: "In der Familie müssen sich die die Gemüter manchmal erst abkühlen"
Was Chefinnen wirklich denken
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Herausforderungen der Führung im Familienunternehmen
In diesem Kapitel wird die Komplexität der Führungsrolle in einem Familienunternehmen analysiert, insbesondere im Hinblick auf langjährige Mitarbeiter. Es wird die Notwendigkeit hervorgehoben, familiäre und professionelle Beziehungen zu balancieren, während man Entscheidungsträger sein muss. Zudem werden die Herausforderungen der Nachfolge und die Wichtigkeit klarer Kommunikation im Umgang mit Veränderungen thematisiert.
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