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#38 - Da 'tuttofare' a (quasi) manager: come è cambiato il nostro ruolo di founder col tempo.

Confidenze Imprenditoriali

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Evoluzione del Ruolo di Founder: Delegare e Costruire Cultura Aziendale

Questo capitolo esplora come i fondatori debbano delegare operatività per concentrarsi sulla strategia aziendale. Viene evidenziata l'importanza della cultura, delle routine e dell'adozione di metodologie come gli OKR per motivare e allineare il team.

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