Dans cet épisode on reçoit Nazim Chibane, cofondateur et CEO de Klara, une solution SaaS RH qui s’impose dans les grands groupes industriels, du retail ou encore de la banque.
Avec Klara, ils font un pari audacieux : proposer une solution modulaire, un véritable tiers de confiance pour tracer la formation et valider les compétences techniques des métiers de terrain. Finalement, Klara se distingue face aux mastodontes comme SAP, Workday, Oracle ou Talentsoft en offrant une solution à construire plutôt qu’un logiciel figé. Résultat : une adoption rapide par des groupes comme Safran, Carrefour, Unilever, Otis ou Saint‑Gobain.
Au micro de Method to Scale, il partage sans filtre :
Pourquoi l’idée vient après la méthode
Comment aller vendre un SaaS sans avoir encore de produit
Pourquoi il ne vend pas aux RH… mais aux opérationnels
Ce qu’il a mis en place pour déléguer son 1er client stratégique
Et cette règle simple : s’il y a encore un Excel, il y a une opportunité
Un épisode concret, structuré, sans langue de bois.
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